Wijkmakers
Wijkmakers is een fysieke, interactieve maquette waarin bewoners oefenen met samenredzaamheid tijdens verstoringen en crisissituaties in hun wijk. Rond de maquette maken deelnemers onder tijdsdruk gezamenlijke keuzes over hulpvragen, middelen, rollen en prioriteiten. Licht, geluid en andere veranderingen laten direct zien wat hun keuzes betekenen voor de wijk. In fase 1 ontwikkelt Hub Creations een proof-of-concept en onderzoekt het de inhoudelijke, technische en gebruiks- en marktmatige haalbaarheid. Bewoners, gemeenten en wijkpartners testen de ervaring samen. Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO
Betrokken organisaties
Meer projecten uit Innovation Impact Challenges
Ontdek andere projecten binnen deze regeling
WijZijnWaterproof
WijZijnWaterproof helpt bewoners zich voor te bereiden op grootschalige wateroverlast. Klimaat- en waterdata worden vertaald naar realistische VR/3D-scenario's, zodat bewoners kunnen zien wat wateroverlast in hun eigen straat en woning kan betekenen. Vervolgens worden zij ondersteund om samen concrete voorbereidingen en onderlinge afspraken te maken. De aanpak heeft expliciet aandacht voor kwetsbare bewoners en wil zo de veerkracht en samenredzaamheid van buurten vergroten. In fase 1 onderzoeken Witteveen+Bos en C4Real onder meer de technische en maatschappelijke haalbaarheid, datakoppelingen, privacy en mogelijkheden voor opschaling door gemeenten. Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO
EmpathieSim: wandel in de schoenen van kwetsbare burgers
EmpathieSim is een interactieve ervaring waarin sleutelpersonen zelf ervaren hoe het is om vast te lopen bij de overheid. Deelnemers kruipen in de huid van een inwoner die bijvoorbeeld een ingewikkelde brief krijgt of een website met DigiD moet gebruiken. Hun keuzes beïnvloeden zowel de uitkomst als de emoties van het personage. De oplossing is bedoeld voor sleutelpersonen, ambtenaren en beleidsmakers en wordt ontwikkeld voor gemeenten en uitvoeringsorganisaties. Sleutelpersonen zijn veel tijd kwijt om aan de overheid uit te leggen hoe ingewikkeld de problemen van inwoners zijn. En voor nieuwe helpers bestaat geen standaard inwerkmethode. Door inwonerssituaties zelf te beleven, ontstaat meer begrip voor waar mensen vastlopen. Zo kunnen sleutelpersonen inwoners beter helpen en kunnen beleidsmakers werken aan begrijpelijkere regels. Tijdens fase 1 onderzoekt Game Tailors of EmpathieSim haalbaar is: welke verhalen werken het best, welke vorm past (scherm of VR), en verandert de ervaring echt hoe mensen denken? Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO
BrightAR: samen zien wat je alleen niet ziet
Jongeren nemen risico's: rond alcohol, groepsdruk en grenzen verkennen. Sleutelpersonen staan dicht bij hun gemeenschap en willen daar iets mee. Maar vaak missen ze de middelen om een groep écht in beweging te krijgen. BrightAR geeft ze die middelen. BrightAR is een groepsgerichte, immersieve methodiek in de vorm van een fysieke werkkoffer. Sleutelpersonen gebruiken de koffer voor workshops met jongeren. Deelnemers ervaren via mixed reality de gevolgen van keuzes rond bijvoorbeeld alcohol en risicogedrag en vertalen deze ervaring samen naar concrete afspraken en vaardigheden. BrightAR versterkt de rol van sleutelpersonen als aanjager van bewustwording en gedragsverandering. De aanpak maakt maatschappelijke thema's bespreekbaar en helpt jongeren samen afspraken te maken en elkaar aan te spreken. Daarmee wil BrightAR niet alleen individueel bewustzijn, maar ook de samenhang binnen groepen en gemeenschappen versterken. Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO
Tussen straat en systeem
Robin de Lange ontwikkelt immersieve trainingen voor sleutelpersonen die in hun dagelijks werk te maken hebben met dak- en thuisloze mensen. Deelnemers ervaren hoe complex het dagelijks leven op straat kan zijn en oefenen met situaties waarin mensen bijvoorbeeld wantrouwend, verward, boos of teruggetrokken reageren. Ook taal en cultuur zijn hierin een uitdaging. De training is bedoeld voor onder meer wijkagenten, bibliotheekmedewerkers, jeugdwerkers en buurtcoaches. Voor deze groep is goede omgang met dak- en thuislozen een dagelijks thema. Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO
SamenSterk
SamenSterk is een collectief crisis-rollenspel in Mixed Reality. Teams van 4 deelnemers beleven samen een crisissituatie, zoals 72 uur zonder kraanwater. Tijdens de game moeten zij oplossingen bedenken en verschillende belangen tegen elkaar afwegen, zoals gezondheid, sociaal welzijn en veiligheid. De ervaring maakt crisisvoorbereiding actief en gezamenlijk. Door samen beslissingen te nemen en de gevolgen daarvan te ervaren, ontdekken deelnemers wat een crisis vraagt van henzelf en van hun omgeving. Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO
Achter de voordeur
Achter de Voordeur is een Mixed Reality-ervaring waarin ambtenaren mee aan tafel zitten met een inwoner die vastloopt bij de overheid. Samen met sleutelpersonen, regisseurs en professionele acteurs worden herkenbare situaties vertaald naar levensechte scenario's, bijvoorbeeld rond een onbegrijpelijke brief of een loket waar iemand niet verder komt. Na afloop volgt een reflectie. Dutch Rose Media/4DR Studios voert het haalbaarheidsonderzoek uit in samenwerking met BUas en de gemeente Eindhoven. Bron: publieke samenvattingen fase 1, RVO