‘In totaal hebben we 87 Expressions of Interests ontvangen’

Nieuws

De eerste calls van CIIIC, de Innovation Impact Challenge van uitvoerder RVO en ADRIE (Artistic & Design Research for Immersive Experiences) van het Stimuleringsfonds, zijn onlangs geopend. In deze en toekomstige nieuwsbrieven en op de site zullen we inkijkjes geven in het verloop ervan. 

Ditmaal met Carmen Biemond-Wijermans, liaison namens de RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland).

‘We gaan de komende jaren nog veel meer oproepen openstellen op andere, nog nader te bepalen maatschappelijke thema’s’

Wie is ‘Carmen’ precies, waarom doe jij dit en wat is jouw rol binnen het programma? (En wat vind je er fantastisch/spannend/vreselijk aan? ;))

‘Ik ben Carmen, werkzaam bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, en coördinator van de innovatie- en demonstratieprojecten binnen het CIIIC-programma. Met een team van adviseurs bij RVO zullen we de komende jaren de Innovation Impact Challenge inzetten om innovatie-oplossingen met IX te stimuleren voor het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen.

Ik vind het erg leuk om me in een nieuw, voor mij tot voor kort nog onbekende sector te verdiepen en te horen en zien wat er speelt rondom IX in de creatieve sector. Waar ik enthousiast van word, is om vanuit RVO met de Innovation Impact Challenge bij te kunnen dragen aan de relevante maatschappelijke uitdagingen waar we nu voor staan. De ontwikkelingen rondom AI en IX versterken elkaar en nemen een vlucht, waarbij steeds duidelijker wordt wat voor uitdagingen er ook ontstaan naast de positieve aspecten hiervan. In het CIIIC-programma wordt expliciet aandacht besteedt aan publieke waarden, zoals privacy en inclusiviteit, die van belang zijn om mee te nemen bij het ontwikkelen van immersieve ervaringen, waarmee we een tegenwicht willen bieden voor de negatieve aspecten van de digitale transitie in het algemeen.

Spannend is het om te zien wat voor type innovaties er worden bedacht en hoe goed de die aan zullen sluiten bij de gestelde challenges. Daarnaast opereren we in het programma vanuit verschillende expertises; de creatieve sector is ook niet één sector en allemaal spreken we een bepaald jargon. Het blijft een leuke uitdaging om de juiste bewoordingen te vinden die eenduidig is in de verschillende werelden.’

De eerste Innovation Impact Challenge oproep: IX in Stedelijke Ontwikkeling is inmiddels gesloten. Hoe verliep dat? (Was er een stormloop, bleef het angstvallig stil?)

‘We hebben met Expressions of Interests (EoI’s) gewerkt, omdat we moeilijk konden inschatten hoeveel animo er was voor dit specifieke vraagstuk. Gelukkig maar, want we hebben veel interesse gezien: in totaal hebben we 87 EoI’s ontvangen. Door het gebruik van deze EoI’s, kunnen indieners kort hun eerste idee beschrijven en bij RVO toetsen of en in welke mate het idee bij de uitvraag past. In totaal hebben uiteindelijk 45 indieners een offerteverzoek voor fase 1 ontvangen en tot en met 6 juni 12.00 uur ’s middags hebben zij de tijd om een offerte uit te werken en aan te leveren. Op 30 juni komt een onafhankelijke beoordelingscommissie bijeen om te bepalen welke offertes, met een maximum van 20 offertes voor fase 1, voor een opdracht in aanmerking komen.’

Kun je een inkijkje geven in het proces tot nu toe? Wat hebben jullie allemaal gedaan en hoe verliep dat? (Wat ging er goed, en op welk hobbels zijn jullie tot nu toe gestuit. Oftewel, wat zijn de learnings tot nu toe?)

‘Naast de directe werkzaamheden als liaison met CIIIC, hebben we bij RVO het raamwerk voor de komende jaren uitgezet voor de IIC en denken we mee met het CIIIC-programma over de overkoepelende activiteiten.

Daarnaast voert RVO de Innovation Impact Challenges uit, maar altijd in opdracht van overheidsdiensten. Hiervoor gaan we eerst in gesprek met hen om te onderzoeken of het gaat om een maatschappelijke uitdaging waarbij er geen alternatief op de markt is én er innovatie nodig is voor het ontwikkelen van producten of diensten voor het oplossen van die uitdaging.

Deze gesprekken hebben we voor deze call ook met de gemeenten Almere en Amsterdam gevoerd, om uiteindelijk een oproep dusdanig vorm te geven waarbij de kaders zo duidelijk mogelijk zijn – zonder te sturen in hoe de oplossing eruit moet komen te zien. De adviseurs van de Stedelijke Ontwikkeling call hebben een commissie samengesteld en zijn bezig met de voorbereidingen van deze commissievergadering.

Er zijn daarnaast ook adviseurs bezig met de volgende oproep, ditmaal van de Nederlandse politie om deze goed afgestemd te krijgen, nadat we een overigens goedbezochte marktconsultatie hebben georganiseerd. En zelf ben ik met programmadirecteur Heleen Rouw nog in gesprek met verschillende andere overheidsdiensten, die interesse hebben om een challenge uit te zetten.

Een duidelijke hobbel die we hebben gehad, is dat de planning doorgeschoven moest worden in deze opstartende fase en dat we later open gingen dan gehoopt. En een learning is geweest dat we een marktconsultatie hebben toegevoegd aan het proces bij de gesprekken met de politie, om de oproep nog scherper te krijgen voor de geïnteresseerden.’

Wat moet de call 'ICC: IX in Stedelijke Ontwikkeling' uiteindelijk opleveren? Kun je daar een concreet beeld van schetsen?

‘Steden hebben te maken met diverse opgaven en vaak ook een stapeling hiervan. Zo wil men meer woningen bouwen, of een nieuwe brug aanleggen, maar moet er ook verouderde waterinfrastructuur worden gerenoveerd – én dit op een zo duurzaam mogelijke manier doen, en daarbij zorgen dat het werkgebied leefbaar en bereikbaar blijft voor de betrokkenen.

In deze challenge zoeken we naar een manier om een duidelijk overzicht te creëren van oplossingen die passen bij uiteenlopende uitdagingen van stedelijke ontwikkeling. Daarbij is het belangrijk om met IX te laten zien hoe projecten, maatregelen en de gevolgen hiervan elkaar in de fysieke leefomgeving beïnvloeden; omdat dit overzicht ontbreekt, hebben betrokken partijen nu moeite om met elkaar af te stemmen en draagvlak te vinden. Als bewoners, uitvoerders, gemeenten en andere publieke organisaties goed betrokken zijn, vergroot dat de kans op succes bij het aanpakken van deze uitdagingen.

De uitvraag heeft twee thema’s. In thema 1 worden IX-producten en -diensten gezocht die de implementatie en de impact van meerdere van deze oplossingen integraal voelbaar/zichtbaar maken. Een voorbeeld is dat de innovatie helpt bij het optimaliseren van de samenwerking tussen verschillende stakeholders die bij de uitvoering van stedelijke ontwikkeling betrokken zijn.

In thema 2 worden IX-innovaties gezocht die helpen om de neveneffecten van stedelijke projecten, zoals slechte bereikbaarheid en geluidsoverlast, te voorkomen of te verminderen. Een voorbeeld is dat de innovatie de onderlinge samenhang en beïnvloeding van de uitvoering van de opgaves, projecten en werkzaamheden in een gebied weergeeft.’

En dan de hamvraag: kunnen geïnteresseerden nog aanhaken? Zo ja, hoe? Zo nee, wanneer is er een nieuwe CIIIC Innovation Impact Challenge en waarover gaat die?

‘De oproep IX Stedelijke Ontwikkeling is gesloten, maar niet getreurd! We gaan de komende jaren nog meer oproepen openstellen op andere, nog nader te bepalen maatschappelijke thema’s. Dus geïnteresseerden kunnen zeker nog op een later moment aanhaken. Dat geldt voor zowel ondernemers die een innovatieve oplossing willen indienen bij een volgende uitvraag, als voor aanbestedende diensten die een challenge willen uitzetten.

De volgende uitvraag met de politie is in voorbereiding en zal, zoals het er nu naar uitziet, in het najaar openen.’

Lees ook het interview met Tim Terpstra van het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie over de ADRIE (Artistic & Design Research for Immersive Experiences) call.

Fotografie: Ben Houdijk