Interview met Adviesraad-lid Jelle Boerstra: ‘Er zit ontzettend veel ontwikkelkracht, creativiteit en ambitie in de IX-sector. Die energie is goud waard’

De Adviesraad van CIIIC telt 21 zorgvuldig geselecteerde leden, die op inhoudelijke hoofdlijnen gevraagd en ongevraagd advies geven aan ons programmateam. Als vertegenwoordigers van de IX-community én ambassadeurs van IX in Nederland zijn zij cruciaal voor de verbinding met de industrie. Maar wie zijn die leden, wat doen zij en – vooral – hoe kijken zij naar IX?

In deel 10 Jelle Boerstra, Programmamanager van ‘collega-Nationaal Groeifonds initiatief’ Digital United Training Concepts for Healthcare (DUTCH)

Wie ben je, wat doe je?

‘Ik ben Jelle Boerstra, werkzaam bij het Amsterdam UMC (Universitair Medisch Centrum) en programmamanager van het Nationaal Groeifonds initiatief Digital United Training Concepts for Healthcare (DUTCH): een programma dat werkt aan een nieuwe manier van opleiden en ontwikkelen van zorgprofessionals in de ziekenhuizen.

DUTCH zorgt ervoor dat zorgprofessionals in opleiding 50% van hun opleidingstijd op een gesimuleerde werkplek leren, met behulp van:

• Fysieke simulatie, zoals klinisch redeneren of teamtraining met behulp van simulatoren met bijbehorende technologie;
• Virtuele simulatie, zoals virtual en augmented reality;
• Digitale leermiddelen, zoals e-learning en games.

Op deze manier verminderen we het personeelstekort in de zorg, behouden we deskundige zorgprofessionals en verkorten we wachtlijsten. Dit doen we samen met de ziekenhuizen, opleidingsinstituten en het bedrijfsleven.

DUTCH creëert een innovatief ecosysteem waarin zorgorganisaties, onderwijsinstellingen en EdTech (educatieve technologie)-bedrijven intensief samenwerken aan structurele vernieuwing van het zorgonderwijs.’

Waarom ‘immersive’, wat heb je met nieuwe content/technologie?

‘In de zorg maken we al gebruik van indrukwekkende technologieën om patiënten beter te behandelen. Maar als het gaat om het opleiden van zorgprofessionals, blijven we grotendeels vertrouwen op het eeuwenoude meester-gezelprincipe en het leren in de praktijk. Dat heeft ons veel gebracht, maar we stuiten inmiddels op duidelijke grenzen: er is een tekort aan personeel, de opleidingscapaciteit staat onder druk en de zorgtechnologie wordt steeds geavanceerder.

Precies daarom geloof ik sterk in de kracht van immersieve technologieën. Ze bieden de mogelijkheid om zorgprofessionals efficiënt, schaalbaar en in een veilige leeromgeving op te leiden — zonder afhankelijk te zijn van de hectiek en onvoorspelbaarheid van de dagelijkse praktijk.

Als we in staat zijn om met geavanceerde technologie levens te redden, dan moeten we diezelfde kracht ook inzetten om de mensen die dat werk doen optimaal voor te bereiden. Immersive technologie is daarbij een logische en noodzakelijke stap richting toekomstbestendige zorg.’

Waarom wilde je in de Adviesraad, wat sprak jou specifiek aan in/aan het programma?

‘CIIIC, DUTCH en andere groeifondsinitiatieven zoals Npuls (voor vervolgonderwijs) en de LLO-Katalysator(voor continue persoonlijke en professionele ontwikkeling) zijn ambitieuze programma’s die op verschillende punten overlappen in werkpakketten en doelstellingen. Juist daarom is het cruciaal om kennisuitwisseling en afstemming tussen deze initiatieven te stimuleren. Wat mij aanspreekt, is de kans om vanuit de Adviesraad bij te dragen aan die verbinding: om expertise en ervaring uit diverse sectoren samen te brengen, om doublures te voorkomen en om gezamenlijk de Nederlandse IX-markt naar een hoger niveau te tillen. Alleen door publiek-private krachten te bundelen kunnen we een stevige, internationale positie verwerven.’

Wat is jouw IX-droom of -missie?

‘Ik geloof sterk dat we met inzet van IX-toepassingen – of dat nu VR, AR of andere vormen van immersieve technologie zijn – de voorbereiding van professionals op de échte praktijk aanzienlijk kunnen versterken, en dat gaat verder dan alleen het zorgdomein. In plaats van leren over de praktijk, kunnen mensen leren in de praktijk, in een veilige, gecontroleerde en herhaalbare omgeving. Dat maakt het mogelijk om fouten te maken, te reflecteren en te verbeteren nog vóórdat het er echt toe doet.

Mijn missie is om IX niet als iets tijdelijks te benaderen, maar als een strategisch instrument voor toekomstbestendige opleidingen. Of het nu gaat om zorg, techniek, onderwijs of veiligheid – in elke sector kunnen we met IX realistische en betekenisvolle leerervaringen creëren die het verschil maken tussen ‘voldoende voorbereid’ en ‘echt klaar voor de praktijk’.

Als we het goed inzetten, wordt IX niet een aanvulling op leren, maar een fundamenteel onderdeel ervan. Mijn droom is dat we die potentie benutten – schaalbaar, inclusief en met oog voor wat de praktijk écht vraagt.’

Welke ontwikkelingen in het veld zie jij, die jij belangrijk vindt om te versterken en waarom? Of: wat is in jouw ogen de belangrijkste ontwikkeling in het IX-vak (als onderdeel van de creatieve industrie)?

‘In de zorgsector zie ik een veelbelovende ontwikkeling: steeds meer IX-toepassingen bewijzen hun waarde in opleidings- en praktijksituaties. Er is een groeiende bereidheid om met immersieve technologieën te experimenteren en te innoveren. De volgende stap is om deze succesvolle toepassingen niet alleen lokaal of tijdelijk in te zetten, maar structureel en op schaal beschikbaar te maken.

Daar ligt een prachtige kans: door te investeren in interoperabiliteit, schaalbare architecturen en gezamenlijke afspraken over techniek en implementatie, kunnen we de impact van IX aanzienlijk vergroten. Denk aan standaardisatie, open koppelingen en goede integratie met bestaande infrastructuren – allemaal randvoorwaarden die ervoor zorgen dat innovaties niet alleen werken in een pilot, maar ook daarbuiten blijvend verschil maken.

Wat mij betreft is dat de richting waarin het IX-vak zich verder mag ontwikkelen: van veelbelovende initiatieven naar een verbonden ecosysteem waarin technologie, creativiteit en maatschappelijke meerwaarde elkaar versterken. Door samenwerking tussen ontwikkelaars, zorginstellingen, onderwijsorganisaties en beleidsmakers kunnen we samen zorgen dat IX zijn volle potentieel waarmaakt – duurzaam, toegankelijk en schaalbaar.’

Publieke waarden speelt bij CIIIC een belangrijke rol, hoe kijk jij daarnaar? Extra stimulerend of een mogelijk obstakel?

‘Publieke waarden zijn een belangrijke voorwaarde voor de verantwoorde en duurzame implementatie van IX in de samenleving. Toepassingen van immersive technologie raken direct aan thema’s als privacy, inclusie, toegankelijkheid en zeggenschap – onderwerpen die we niet achteraf moeten repareren, maar vanaf het begin centraal moeten stellen.

Als we willen dat IX breed gedragen en effectief wordt ingezet – of dat nu in de zorg, onderwijs, cultuur of andere domeinen is – dan moet het om meer draaien dan alleen technologische innovatie. Wat mij enthousiast maakt, is dat we binnen groeifondsprogramma’s zoals CIIIC, DUTCH, Npuls en de LLO-Katalysator allemaal bezig zijn met de (door)ontwikkeling van deze waarden. Dat biedt grote kansen om van elkaar te leren, ervaringen uit te wisselen en zo samen verder te komen. We dienen niet alleen de technologie en haar inzet te vergroten, maar ook het vertrouwen en draagvlak dat nodig is om ermee te werken.’

Tenslotte, de Adviesraad geeft advies – wat is jouw boodschap aan de community? En hoe kunnen ze jou vinden en ‘inzetten’ om hun ideeën eventueel ook te delen met de community?

‘Er zit ontzettend veel ontwikkelkracht, creativiteit en ambitie in deze relatief jonge IX-sector. Die energie is goud waard, en wat mij betreft ligt daar een enorme kans: om die kracht beter te verbinden, te delen en gezamenlijk verder te brengen.

Binnen DUTCH leren we veel van andere sectoren – denk aan de lucht- en scheepvaart – waar immersieve technologie al langer wordt ingezet. Die kruisbestuiving is ongelofelijk waardevol, en die moeten we normaliseren: maak het vanzelfsprekend om bij elkaar in de keuken te kijken, elkaars aanpak te begrijpen en kennis actief uit te wisselen. Niet alleen binnen programma’s, maar juist ook daarbuiten.

Mijn boodschap aan de community, kortom: zoek actief de verbinding op, stel je open en wees nieuwsgierig naar wat er elders gebeurt. En schroom niet om mij te benaderen – via LinkedIn of binnen het netwerk van DUTCH en CIIIC via adviesraad@ciiic.nl!’

Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen CIIIC? Meld je aan voor de nieuwsbrief.

Fotografie: Ben Houdijk